A.在平等條件下可通過競標獲得施工任務并參與施工

B.不能參與業主的招標和發包工作

C.對于業主選定的分包方，不承擔對其的組織和管理責任

D.只承擔質量、進度和安全控制方面的管理任務和責任

A.乙負責組織和管理丙的施工 

B.乙只負責甲與丙之間的索賠工作

C.乙不參與對丙的組織管理工作 

D.乙只負責對丙的結算支付，不負責組織其施工

A.職能組織結構 

B.線性組織結構

C.強矩陣組織結構 

D.弱矩陣組織結構

A.施工組織總設計 

B.單項工程施工組織設計

C.單位工程施工組織設計 

D.分部工程施工組織設計

A.事前分析可能導致偏差產生的原因并在產生偏差時采取糾偏措施

B.事前分析可能導致項目目標偏離的影響因素并針對這些因素采取預防措施

C.定期進行計劃值與實際值比較

D.發現項目目標偏離時及時采取糾偏措施

A.調整管理方法和手段 

B.調整項目組織結構

C.調整資金供給方式 

D.調整施工方法

A.在時差范圍內調整后續非關鍵工作的起止時間以降低資源強度

B.進一步分解后續關鍵工作以增加工作項目，調整邏輯關系

C.適當延長后續關鍵工作的持續時間以降低資源強度

D.在時差范圍內延長后續非關鍵工作中直接費率大的工作以降低費用

A.7天 

B.10天 

C.1月 

D.3天

A.全部價格的風險，不包括工作量的風險

B.全部工作量的風險，不包括價格的風險

C.工程變更的風險，不包括工程量和價格的風險

D.全部工作量和價格的風險

A.估價法 

B.均攤法 

C.憑據法 

D.分解計量法

A.監理人收到承包人遞交的索賠通知書后，發現資料缺失，應及時現場取證

B.監理人答復承包人處理結果的期限是收到索賠通知書后28天內

C.發包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書

D.發包人應在作出索賠處理結果答復后28天內完成賠付

A.節點編號錯誤 

B.存在多余節點

C.工作編號重復 

D.有多個終點節點

A.費用偏差為-2400元，成本超支 

B.費用偏差為6000元，成本節約

C.進度偏差為6000元，進度延誤 

D.進度偏差為2400元，進度提前

A.向發包人發出書面索賠意向通知 

B.向工程項目建設行政主管部門報告

C.向造價工程師提交正式索賠報告 

D.收集完善索賠證據

A.未按規定編制應急預案 

B.未按規定組織應急預案演練

C.未按規定公布應急預案 

D.未按規定進行應急預案備案

A.12 

B.22 

C.14 

D.17

A.自然災害事故 

B.指導責任事故

C.一般責任事故 

D.操作責任事故

A.工傷保險 

B.基本醫療保險

C.意外傷害保險 

D.失業保險

A.施工工藝、設備類別 

B.專業性質、工程部位

C.專業類別、工程規模 

D.材料種類、施工程序

A.時間特別緊迫的搶險、救災工程項目

B.采用的技術成熟，但工程量暫不確定的工程項目

C.工程結構和技術簡單的工程項目

D.工程設計詳細、工程任務和范圍明確的工程項目

A.成本預測 

B.成本計劃 

C.成本考核 

D.成本分析

A.清單項目與定額子目之間是一一對應的

B.一個定額子目不能對應多個清單項目

C.清單項目與定額子目的工程量計算規則是一致的

D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目

A.各層內施工過程間不存在技術間歇和組織間歇

B.所有施工過程由于施工樓層的影響，均可能造成施工不連續

C.由于存在兩個施工樓層，每一施工過程均可安排2個施工隊伍

D.在施工高峰期(第9日~第24日期間)，所有施工段上均有工人在施工

A.材料 

B.機械 

C.方法 

D.環境

A.發包人原因造成暫停施工，承包人可不負責暫停施工期間工程的保護

B.因發包人原因發生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監理人提出暫停施工的書面請求

C.施工中出現意外情況需要暫停施工的，所有責任由發包人承擔

D.由于發包人原因引起的暫停施工，承包人有權要求延長工期和(或)增加費用，但不得要求補償利潤