A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

B.施工方的項(xiàng)目管理

C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理

D.總承包方的項(xiàng)目管理

A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

B.施工方案

C.設(shè)計(jì)方案

D.組織因素

A.管理職能分工表

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作任務(wù)分工表

D.工作流程圖

A.籌劃

B.決策

C.執(zhí)行

D.檢查

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 

B.項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖 

C.工作流程圖 

D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 

A.使項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次盡量少一些 

B.避免矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行 

C.使每一工作部門可對(duì)其直接或非直接下屬部門下達(dá)指令 

D.使每一工作部門僅有一個(gè)指令源 

A.施工規(guī)劃

B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

C.施工組織總設(shè)計(jì)

D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

A.里程碑事件進(jìn)度報(bào)告

B.施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告

C.進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告

D.工程進(jìn)展報(bào)告

A.強(qiáng)化合同管理是目標(biāo)控制的管理措施

B.動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)將計(jì)劃值與實(shí)際值比較

C.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段屬于組織措施

D.落實(shí)項(xiàng)目資金是進(jìn)度控制的管理措施

A.可容許風(fēng)險(xiǎn) 

B.中度風(fēng)險(xiǎn) 

C.重大風(fēng)險(xiǎn) 

D.不容許風(fēng)險(xiǎn) 

A.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，施工單位不得進(jìn)行下一道工序

B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程付款

C.監(jiān)理工程師應(yīng)按要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式

D.監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工

A.在收到設(shè)計(jì)文件后開始編制

B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成

C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)

D.依據(jù)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同、項(xiàng)目審批文件等進(jìn)行編制

A.應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅

B.增值稅的計(jì)稅方法包括一般計(jì)稅方法和簡(jiǎn)易計(jì)稅方法

C.稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)之和

D.計(jì)算增值稅時(shí)的各費(fèi)用項(xiàng)目均包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅的價(jià)格

A.項(xiàng)目經(jīng)理部人員的節(jié)假日加班工資

B.按規(guī)定發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用具的費(fèi)用

C.高寒地區(qū)作業(yè)的臨時(shí)津貼

D.大型塔吊操作工人的工資

A.施工項(xiàng)目的直接費(fèi)

B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費(fèi)用

C.施工企業(yè)管理費(fèi)

D.規(guī)費(fèi)

A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) 

B.工地保管費(fèi) 

C.燃料動(dòng)力費(fèi) 

D.二次搬運(yùn)費(fèi) 

A.預(yù)算定額

B.概算指標(biāo)

C.概算定額

D.施工定額

A.損耗率=損耗量/材料消耗定額×100%

B.損耗率=損耗量/凈用量×100%

C.損耗率=損耗量/(凈用量+損耗量)×100%

D.損耗率=損耗量/(凈用量-損耗量)×100%

A.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

B.材料損耗量的測(cè)算方法

C.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗

D.第一次制造時(shí)的材料消耗量

A.綜合單價(jià)等于人、料、機(jī)費(fèi)和管理費(fèi)、利潤(rùn)之和除以清單工程量

B.投標(biāo)人確定綜合單價(jià)的最重要依據(jù)是清單中的工程內(nèi)容

C.清單工程量是考慮了施工損耗的工程量

D.其他項(xiàng)目費(fèi)由暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工和采購服務(wù)費(fèi)構(gòu)成

A.不得對(duì)措施項(xiàng)目清單做任何調(diào)整 

B.對(duì)措施項(xiàng)目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行 

C.應(yīng)根據(jù)自身編制的投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案確定措施項(xiàng)目，但應(yīng)通過評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)審 

D.可以采用索賠的方式要求對(duì)新增措施項(xiàng)目予以補(bǔ)償 

A.其他項(xiàng)目清單的內(nèi)容一般包括暫列金額、暫估價(jià)、總承包服務(wù)費(fèi)、計(jì)日工四項(xiàng)內(nèi)容

B.措施項(xiàng)目清單均需用具體的工程量來表示

C.一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程量清單由五個(gè)清單組成，分別是分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其它項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單和稅金項(xiàng)目清單

D.采用工程量清單方式招標(biāo)，工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)由工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行確定

B.投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得高于工程成本

C.作為投標(biāo)計(jì)算的必要條件，應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進(jìn)度

D.投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)不得低于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價(jià)

A.機(jī)具使用費(fèi) 

B.施工企業(yè)管理費(fèi) 

C.措施項(xiàng)目費(fèi) 

D.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi) 

A.15．5

B.29．5

C.38．0

D.41．5